我不是什么商界大佬,就是个摸爬滚打、头发掉了一半、眼瞅着账上数字心惊肉跳的创业者。或者说,曾经是,现在还在路上挣扎。回过头看,那些年没少买书,各种高大上的、接地气的、听着牛逼的,一大堆。有些翻两页就扔了,有些被我翻烂了边角。要我说,真有那么几本,当时读的时候不觉得怎样,回过头来,妈呀,可不就是救命稻草、醍醐灌顶吗?不是说读了就保证你成功,但至少,能让你少走点弯路,或者,在最绝望的时候,知道自己不是孤军奋战。
所以,非要搞个“排行榜”,那对我来说,这个单子可不是豆瓣评分或者亚马逊销量决定的,它完全是“我”的体验清单。别指望顺序多严谨,想到哪儿算哪儿,它们在我脑子里就是一团纠缠的经历。

先说这本,《创业维艰:如何完成不可思议的任务》。听听这名字,“维艰”俩字儿就杵在那儿,上来就告诉你,这事儿不好干,甚至“不可思议”。本·霍洛维茨这老哥,那可是真从死亡边缘爬回来的。他写书没跟你玩虚的,就是血淋淋的现实。什么招聘了不对的人、产品烂到家、被大公司碾压、现金流快断了……他都经历过,而且写得特别真诚,甚至有点儿丧,但恰恰是这种“丧”让你觉得真实。你知道吗,有时候创业最可怕的不是外面的竞争,而是内心的孤独和怀疑,你觉得全世界就你一个傻逼在那儿死扛。读这本书的时候,我才发现,哦,原来所有牛逼的公司,它们的老大都经历过这些操蛋的日子。那感觉,就像在深夜的旷野里,突然看到远处也有点点星火,知道有人跟你一样,在咬牙坚持。它没给你具体的“成功秘诀”,但它给了你最需要的精神支撑和心理预期:创业,就是他妈的处理一个又一个烂摊子。这本书教会我最重要的事是:活着,才有机会。
紧接着,或者说在更早一点,可能你就应该啃这块硬骨头:《精益创业》。埃里克·莱斯这哥们儿提出的那套,什么MVP(最小可行产品)、构建-测量-学习循环、创新核算……刚开始看,觉得挺枯燥的,一堆理论概念。但一旦你开始想做点什么,想把脑子里的那个“牛逼点子”变成现实,你就发现,妈呀,这玩意儿太重要了!多少创业者死在“闭门造车”上,觉得自己的想法天下第一,闷头干个一年半载,吭哧吭哧把“完美产品”做出来了,结果呢?没人要!《精益创业》就像一把冷水,兜头泼醒你。它逼着你走出办公室,去跟你的潜在用户说话,用最简单、最快速、最廉价的方式去验证你的假设。它告诉你,别一开始就想着搞个航空母舰,先弄个能漂起来的木筏试试水。错了赶紧改,不行就换方向(Pivot)。这本书的价值在于,它提供了一套科学的方法论,把创业从一种玄学变成了可以操作、可以迭代、可以管理的过程。它让你知道,创业不是赌博,它是实验。
然后,《从0到1》。彼得·蒂尔,PayPal 的创始人之一,也是个思想非常深刻的人。这本书的视角完全不一样。它不是讲怎么活下来,它是问你,你做的东西,是不是独一无二的?你是不是在创造一个新的东西,而不是在复制或者微创新?他直接了当地说,竞争是坏事,垄断才是好事。这话听着有点儿“反动”,但仔细想想,他说的垄断不是那种靠不正当手段形成的垄断,而是你做得太好、你的技术太领先、你的品牌太强大,以至于别人无法企及。这本书强迫你去思考你的价值主张到底是什么,你的核心竞争力在哪儿,你能不能构建起护城河。读这本书,你会觉得自己的格局被拉高了,不只是盯着眼前的一亩三分地,而是开始思考更宏大、更长远的愿景。它有点像在告诉你,别光想着怎么分蛋糕,去想怎么做一个更大的蛋糕,甚至,独一份的蛋糕。
再来一本,稍微“工具”一点的,《商业模式新生代》。这玩意儿可不是文字堆砌,它提供了一套非常直观的工具:商业模式画布(Business Model Canvas)。九个模块,清清楚楚地摆在那里:客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要伙伴、成本结构。你脑子里一团乱麻的想法,往这画布上填一填,嘿,立刻清晰多了。它能帮你系统地梳理你的商业逻辑,看看哪里断了,哪里还需要补。而且,这本书不仅仅是画布,它还提供了很多不同类型的商业模式范例,什么免费增值啊、长尾理论啊、多边平台啊,让你知道原来钱可以这么赚!对于初创者来说,它就像一份武功秘籍的目录,至少让你知道有哪些招式可以用,并且能把自己的招式结构化地呈现出来。它实践性非常强,是可以直接拿来用的。
光有方法、有勇气、有视野还不够,创业路上坑太多了,而且很多坑是你自己挖的,因为你的脑子不好使,或者说,你的思维方式有问题。这时候,我必须把这本“武林秘籍中的总纲”请出来:《穷查理宝典》。查理·芒格,巴菲特的黄金搭档,一个活着的智慧化身。这本书与其说是讲创业,不如说是讲如何思考,如何做决策,如何避免愚蠢。他提出的“多元思维模型”简直就是一把瑞士军刀,帮你从不同学科、不同角度去看待问题。他会告诉你人类有哪些认知偏差,你为什么会犯那些蠢得无可救药的错误。读他的东西,有时候会被他直白的甚至有点刻薄的话给震住,但字字珠玑,让你觉得脑子里的灰尘都被扫掉了。它不是教你具体怎么卖货,怎么写代码,它教你看清事物的本质,教你在信息爆炸和诱惑面前保持清醒。这,对创业者来说,太他妈重要了。很多失败,根源在于认知的局限和决策的失误,而这本书,就是帮你升级你的操作系统。
当然了,书海茫茫,好书远不止这几本。什么讲团队管理的《卓有成效的管理者》(虽然不是直接讲创业公司,但管理这事儿,早晚得面对),什么讲营销的《定位》(在信息爆炸时代怎么让用户记住你,这是个硬核问题),还有各种人物传记,看马斯克怎么不要命地干,看乔布斯怎么偏执地追求完美,这些都能给你提供不同的视角和力量。
但如果非要我挑几本,上面那几本,我个人觉得是骨架般的存在。《创业维艰》是心,给你勇气面对现实;《精益创业》是手,教你怎么动手干,怎么迭代;《从0到1》是眼,让你看到更远、更不同的地方;《商业模式新生代》是图纸,帮你把想法变成结构;《穷查理宝典》是脑,帮你想得更明白,少犯错。
记住,书永远只是工具,是经验的浓缩。你不能指望看完书就能一步登天。创业更像是游泳,你看再多游泳教程,不下水呛几次水,永远学不会。但这些书,至少能告诉你水有多深,浪可能多大,以及别人是怎么扑腾的。它们不能保证你到达彼岸,但能让你在惊涛骇浪里,多一份生存的可能。所以,别光看不练,实践才是检验真理的唯一标准。拿起书,读完,然后,去干!去试!去错!去学!去活下去!
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